Як жа вырашыцца на тое, каб адкрыць сваю ўласную справу? Многія задаюцца пытаннем, што лепш: працаваць у вялікай карпарацыі "шрубкай" або мець хай невялікі, але свой уласны бізнес і быць самому сабе начальнікам & І прычына такіх разважанняў ў кожнага таксама свая. Як паказвае вопыт многіх гаспадароў свайго ўласнага бізнесу, слова "вырашыцца" не гуляе тут такі ўжо важнай ролі. Можна з упэўненасцю заявіць: кожны чалавек выбірае тую ці іншую дзейнасць па асабліва індывідуальным крытэрам, і тое, што добра для аднаго, можа цалкам не падыходзіць іншаму.
Але ўсё ж пэўныя якасці для таго, каб пачаць будаваць свой бізнэс павінны прысутнічаць. І ў першую чаргу - гэта вера. Гэтыя якасці альбо нараджаюцца разам з вамі, альбо вы іх змаглі набыць у працэсе свайго жыцця і працы. А вера - як раз супрацьлегласць сумненням. Бо менавіта тады, калі чалавек сумняваецца ў чымсьці, ён нябачным чынам "забівае" магчымасць прыняцця якога-небудзь значнага і важнага рашэння. Вопыт людзей, якія змаглі стварыць нешта сваё, паказвае, што іх можна аб'яднаць па наступных крытэрах:
- Вельмі высокая адказнасць, велізарная напорыстасць і мэтанакіраванасць, ўстаноўкі на пазітыў - я змагу, я зраблю, у мяне ўсё атрымаецца і пр., А не "хутчэй за ўсё, верагодна, напэўна".
- Яркая харызматычнага - людзі, якія вас атачаюць, давяраюць вам, ім не трэба нешта люта даказваць, пераконваць любой цаной. Усё прыходзіць да вас як бы само сабой, без прыкладання нейкіх звышнамаганняў.
- Здольнасць здабываць урокі з чужых памылак, вучыцца на іх. Вельмі важна прыкмячаць і рабіць высновы менавіта з чужых недахопаў. Мы часта схільныя высмейваць тых, хто "наламаў дроў", але рэдка задумваемся над тым, каб самім не наступіць на тыя ж граблі.
Хтосьці не можа даць рады з часам: не гатовы, яшчэ занадта рана, не паспеў, каб гэтага, ці не абдумаў да канца ідэю, зусім не ўяўляю, а маё гэта наогул? Разважаем, разважаем, разважаем ... Думаць - гэта добра, але вельмі важна не спыніцца так і не пачаўшы з-за бясконцых адгаворак, што трэба крыху пачакаць, і каб гэтыя адгаворкі не пераследавалі нас увесь час, а рашэнне адкладвалася на заўтра, да лепшых часоў. Хоць у кожнага, вядома, свой час.
Прыклад з жыцця
Калі я яшчэ вучылася ва ўніверсітэце, мне прапанавалі кіраваць невялікі турыстычнай фірмай. Падумаўшы, я адмовіла ўласніку. Маім галоўным аргументам тады было тое, што, хутчэй за ўсё, я не пацягну такую адказнасць, бо мне было ўсяго 20 гадоў і мая вучоба яшчэ не была скончаная. Цяпер, з вышыні пражытых гадоў, успамінаючы той выпадак, я магу дакладна сказаць, што тое маё рашэнне было абсалютна апраўдана: за гэты час я паспела папрацаваць у шматлікіх буйных міжнародных арганізацыях на вядучых пазіцыях, і наўрад ці б вопыт кіраўніцтва турфірмай быў бы роўны майму цяперашняму досведу.
Хтосьці можа доўга планаваць, трымаць ідэю ў сябе ў галаве, у думках даводзячы яе да дасканаласці. Увогуле часам падобная чакальную тактыка прыносіць свой плён, калі на свет нараджаецца нешта геніяльнае і добра спланаванае. Аднак усё ж, як правіла, у кожнай думкі ёсць пэўны прамежак часу, калі ён будзе »стрэліць". Вельмі важна своечасова ажыццявіць ідэю ў жыццё, інакш вы рызыкуеце спазніцца і хтосьці больш шустры зробіць гэта за вас.
Прыклад з жыцця
У мяне ёсць добры знаёмы, Толік, які часам проста фантануе нейкімі цікавымі і свежымі ідэямі. Калі бачышся з ім, то на цябе навальваецца велізарны струмень крэатыўнага і нестандартнага мыслення. Толік пастаянна скардзіцца, што яго незвычайны погляд на рэчы зараз мала каго цікавіць. Адсюль тых, хто вакол яго людзей ўсплывае пытанне: чаму ж ты не ствараеш штосьці сам? На што ён увесь час адказвае: "Ну, я тут падумаў, што можна было б зрабіць вось гэта, але такое ўжо ёсць ..." У выніку Толік так і працуе ў арганізацыі, дзе яго творчыя ідэі і вынаходлівасць нікога, увогуле, не хвалююць.
А некаторыя акунаюцца з галавой у прадпрымальніцкую дзейнасць, таму як яны прагнуць свабоды - хочуць самі ўсталёўваць правілы, а не прытрымлівацца чужым запаветам. Але паняцце свабоды даволі адносна, і толькі мы самі можам акрэсліць яе мяжы. Не будзем удавацца ў палеміку ад тым, што ў нашай краіне з малым бізнесам усё вельмі складана і інш. Предпренимательство - справа даволі тонкая. Адказнасць тут непараўнальна вышэй, чым можа прадставіць несведующий чалавек. Вы ўжо не можаце разлічваць на тое, што вам у любым выпадку дадуць пэўную зарплату ці скажуць, што канкрэтна трэба рабіць. Гэта ўжо вам самім прыйдзецца вярстаць бюджэт на заробкі, прыдумляць нейкія новыя ідэі і рэалізоўваць іх на практыцы, выбудоўваць адносіны з кліентамі, шукаць спосабы быць лепш канкурэнтаў. Калі-небудзь вы прыйдзеце да таго, што вам ужо мала мець у штаце некалькі супрацоўнікаў, і што вам патрэбна паўнавартасная каманда, якой трэба ўмець пісьменна кіраваць.
Прыклад з жыцця
Калісьці я праводзіў кансультацыі ў адным піяр-агенцтве з нагоды аптымізацыі аргструктуры арганізацыі. Яе заснавальнікам быў прафесійны высакакласны піяршчык, які адрозніваўся вельмі высокімі камунікацыйнымі здольнасцямі, але, як высветлілася пазней, ён не быў у стане паўнавартасна кіраваць сваёй жа кампаніяй, ён не быў прыроджаным кіраўніком. У выніку ў яго кампаніі была велізарная цякучка кадраў, супрацоўнікі прыходзілі і сыходзілі ледзь не кожны тыдзень, што вельмі перашкаджала яму рухацца наперад.
У прадпрымальніцкім справе нельга спадзявацца толькі на чужыя рукі. У першую чаргу гэта твая справа, і таму ты проста абавязаны валодаць якасцямі лідэра-кіраўніка. Не варта спадзявацца на тое, што ты ноймешся добрага мэнэджэра і ён усё зробіць за цябе. Калі ў вас з'яўляецца думка аб стварэнні сваёй справы, спачатку правядзіце аналіз таго, наколькі вы самі верыце ў тое, што будуеце і ці хопіць у вас сілаў вытрымаць усё да самага канца, а не кінуць справу тады, калі пачнуцца першыя цяжкасці (а яны ў любым выпадку непазбежныя).
Такім чынам, ідэя ўжо саспела, і вы прынялі рашэнне стартаваць? Распачніце наступныя крокі:
- Яшчэ раз добранька пралічыце бюджэт вашага распачынання і ўважліва праверце бізнес-план. У самым пачатку стварэння сваёй справы абавязкова трэба, каб у вас меўся сякі-такі запас грашовых сродкаў, так як у любой справе абавязкова будуць нечаканыя марнаванні - гэта асноўныя сюрпрызы для пачаткоўцаў бізнесменаў;
- Вызначыцеся з тым, ці будзеце вы самі выконваць пастаўленыя вамі ж задачы або вам спатрэбіцца памочнік. Цалкам магчыма, што для пачатку дапамогу вам можа і не спатрэбіцца, і вы толькі выдаткуеце на пошук і навучанне новага чалавека, час і грошы. Але, напрыклад, калі ваша справа звязана з працай на прасторах Інтэрнэту, то такі вузкі спецыяліст не будзе лішнім ніколі;
- Калі вы не маеце спецыялізаванага адукацыі бухгалтара або юрыста, то варта ўзяць кансультацыю ў прадстаўнікоў гэтых спецыяльнасцяў. Законы ў нас мяняюцца ледзь не штодня, і трэба паспяваць за разнастайнымі абнаўленнямі і новымі папраўкамі. У любым выпадку зрабіце падборку рэсурсаў, з якіх вы зможаце пазнаваць пра змены ў заканадаўстве;
- Пракруціць у галаве ўсе свае штодзённыя першапачатковыя крокі мінімум на месяц наперад. Гэта дапаможа лепш трымаць у галаве асноўную ідэю і ўсё, што з ёй звязана, і надасць вам дадатковай упэўненасці ў вашых пачынаннях па станаўленні свайго бізнесу.