Ты не згодна з такой характарыстыкай? Застаецца адно - праяўляць ініцыятыву, абвяргаючы пры гэтым ходкае меркаванне аб яе абавязковай караецца.
Валодаеш добрай каштоўнай ідэяй, дзе і калі выказаць яе трэба прадумаць і скласці план дзеянняў. Кабінет шэфа - не месца, дзе можна выказваць свае ідэі услых. А таму кожнае сказанае табой слова можа быць выкарыстана супраць цябе. Іншымі словамі, калі начальніку твая ідэя падасца каштоўнай, ўзяцца за яе ўвасабленне прыйдзецца менавіта табе. Таму, калі ты яшчэ не паспела старанна прадумаць, як казку зрабіць быллю, не спяшайся выказваць свае думкі ўслых. Ты толькі ў тым выпадку застанешся ў стоадсоткавым выйгрышы, калі твая ініцыятыва будзе падмацавана канкрэтным планам дзеянняў, які ты тут жа можаш выкласці шэфа.
Любы праект трымаецца не толькі на тваёй геніяльнасці, але і на падтрымцы аднадумцаў. Калі ты, будучы спецыялістам па распрацоўцы рэкламных кампаній, хочаш прапанаваць шэфу добрую каштоўную ідэю, дзе і калі выказаць яе ты прыдумала, то лепш загадзя заручыцца падтрымкай фінансавага аддзела. Нават пры ўмове, што ўвасабляць новую добрую каштоўную ідэю табе прыйдзецца ў ганарлівай адзіноце, гэта паўплывае на працу іншых супрацоўнікаў. Таму будзе нядрэнна, калі на чарговы «лятучцы» хто-небудзь з іх выкажацца ў падтрымку тваёй ідэі. Так ты зможаш прадэманстраваць не толькі ўсю сур'ёзнасць сваіх намераў, але і пэўныя лідэрскія якасці. Для цябе гэта апынецца вельмі каштоўным бонусам.
Знайсці адрасата для сваіх слоў. Нават добрая каштоўная ідэя страціць сваю каштоўнасць, калі ты яе «укладзеш не ў тыя вушы». Галоўны прынцып тут - без якіх-небудзь пасрэднікаў! Пасярэднік можа няправільна зразумець тваю ідэю і паднесці яе канчатковага адрасату ў скажоным выглядзе. Акрамя таго, памятай - любы чалавек мае сваё меркаванне, і твая ініцыятыва па нейкай прычыне можа прыйсціся не па душы таго, каму ты яе выкладаеш. У такім выпадку ён, не маючы, па сутнасці, на тое паўнамоцтваў, дасць табе «чырвоны колер», хоць той, ад каго залежыць канчатковае прыняцце рашэнняў, цалкам мог бы даць «зялёны». Адрасатам павінен стаць той, у чыёй кампетэнцыі знаходзіцца вырашэнне пытанняў, якія ты падымаеш. Калі ў тваёй галаве выношваецца добрая каштоўная ідэя, тады чакай абавязкова прыдатнай сітуацыі, каб падзяліцца сваімі планамі з шэфам. Але ты павінна памятаць, што не трэба кідацца да яго з прапановамі адразу ж, як толькі ўбачыш яго ў офісным калідоры. Ведай, што спешка ў такіх пытаннях - не лепшы памочнік.
Адкладзі пакуль рэвалюцыю. Ты, вядома, памятаеш, што ў чужы манастыр са сваім статутам не лезуць. Таму тваё прапановы, альбо твая каштоўная ідэя не павінна выбівацца з агульнай канцэпцыі праца кампаніі. Прынамсі, хоць бы на першым часе. Калі ў тваім штодзённіку значыцца «здзейсніць вялікую рэвалюцыю» у кампаніі, хутчэй за табе гэта атрымаецца зрабіць з дапамогай невялікіх папрыступкава зменаў. Твае новаўвядзенні не павінны выклікаць рэзкага адрыньвання ў непасрэднага начальства. Інакш непрымірымыя рознагалоссі з кіраўніцтвам могуць стаць прычынай ужо твайго адрыньвання з толькі-толькі наседжанага месца. Ты павінна памятаць, што ініцыятыва не заўсёды бывае, не застаецца без пакарання, як звычайна выказваюцца, ініцыятыва часта яшчэ і заахвочваецца.