Так, як сябе аповесці, калі прызначылі дырэктарам фірмы? Па-першае, давайце вызначымся, ці даўно вы з'яўляецеся супрацоўнікам гэтай фірмы. Бо, сапраўды бывае так, што чалавек робіць імклівую кар'еру, ад мэнэджэра сярэдняга звяна да начальніка. Калі вы сталі дырэктарам менавіта так, значыць, у гэтай сітуацыі ёсць і плюсы і мінусы. Плюсы ў тым, што вы ведаеце «душу» фірмы, уяўляеце, як працуюць аддзелы або жа асобныя супрацоўнікі. Каму можна давяраць і на каго можна спадзявацца. Але, з іншага боку, калі вы сталі дырэктарам, многія пачалі вам зайздросціць, відавочна або ўтоена. Вядома ж, яны паспрабуюць сапсаваць вам жыццё, а то і зрушыць з пасады. У той жа час іншыя супрацоўнікі, з якімі вы ў добрых адносінах, шчыра парадуюцца, што вас прызначылі, але будуць заўсёды чакаць ад вас больш лаяльнага адносіны. Калі ж вы ў чым-то ім адмоўце, яны прымуць гэта за асабістую крыўду і вашу «зорную хваробу". Як жа зрабіць так, каб той факт, што вас прызначылі на такую высокую пасаду, не ператварыўся ў сапраўдную пятлю.
Па-першае, паспрабуйце сябе паводзіць так, каб не даваць відавочных падстаў для працы зайздроснікаў. Вядома ж, яны і так знойдуць прычыну для таго, каб паліць вас брудам, але калі яна будзе ўяўная, ніхто іх не паслухае. А вось калі ў паклёпу апынецца добрая доля праўды, тады ўвесь офіс з задавальненнем пачне вас абмяркоўваць. Пазбаўце зайздроснікаў ад такой радасці і старайцеся заўсёды кантраляваць свае паводзіны. Таксама, уважліва сочыце за тым, каб гэтыя людзі не нашкодзіла з працай, такім чынам, сапсаваўшы вам нейкую ўгоду. Вы, працуючы ў гэтай фірме не адзін год, ужо павінны хоць прыблізна разумець, хто на такое здольны. Таму, старайцеся даручаць адказныя справы толькі надзейным людзям, а калі гэта не заўсёды атрымліваецца - усё пера правярайце і сочыце за тым, каб вас нідзе не падставілі.
Ну а як жа паводзіць сябе са сваімі даўнімі сябрамі? Гэтыя людзі бо былі з вамі з самага пачатку, вы многае з імі прайшлі і яны шчыра рады вашай перамозе. Як знайсці такое выйсце, каб яны не трымалі на вас крыўды. Па-першае, з імі неабходна пра ўсё пагаварыць. Вы ж дарослыя адукаваныя людзі, таму зможаце нармальна абмеркаваць сітуацыю. Размова лепш правесці ў нефармальнай абстаноўцы, каб яны не адчувалі сябе вашымі падначаленымі. Пагутарыце са сваімі сябрамі і растлумачце ім, што за сценамі офіса вы заўсёды застаецеся іх сяброўкай, якая гатовая ва ўсім дапамагчы і падтрымаць. Але, калі вы знаходзіцеся на працы, неабходна выконваць субардынацыю. Таму, вы адразу ж папярэджваеце пра тое, што не станеце дараваць ім усё агрэхі і спісваць на сяброўства. Вядома ж, як любы чалавек і, тым больш сябар, вы пастараецеся зразумець і дараваць выпадковыя памылкі, але, ніхто з іх не павінен карыстацца сяброўствам з дырэктарам, паколькі гэта няправільна і ненармальна. Натуральна, у іх усё ж ёсць нейкія мінімальныя паблажкі і вы заўсёды пойдзеце ім насустрач, але толькі ў тым выпадку, калі будзеце ведаць, што справа сапраўды важнае і сур'ёзнае. У іншым выпадку, усе іх просьбы і справы будуць разглядацца разам з праблемамі астатніх супрацоўнікаў.
Вядома ж, не ўсе прымуць такую навіну з радасцю, таму што, кожнаму з нас хочацца мець блізкага чалавека ў дырэкцыі, і на робата ў вус не дзьмуць. Але, калі гэта добрыя і надзейныя сябры, неўзабаве яны вас зразумеюць і прымуць вашу пазіцыю. Калі ж вы бачыце, што памыліліся ў кім-то, і ён цяпер точыць на вас зуб, сцеражыцеся такога чалавека. Справа ў тым, што ён горш звычайных зайздроснікаў, таму што мае свае козыры. У адрозненне ад іх, былы сябар ведае пра вас вельмі многае і, пры патрэбе, пусціць гэта ў ход. Таму, будзьце з такімі людзьмі асцярожнымі, а калі яны яшчэ і з'яўляюцца дрэннымі спецыялістамі - звальняйце без усялякага сораму.
Цяпер, пагаворым пра тое, як паступаць, калі вы прыйшлі ў абсалютна новы калектыў, і адразу ж на пасаду дырэктара. Па-першае, не трэба неадкладна пачынаць нешта мяняць. Калектыву будзе складана прывыкнуць да пераменаў, якія ім прапануе зусім новы чалавек. Асабліва, калі яны занадта любілі і шанавалі былога дырэктара. Таму, для пачатку проста прыгледзіцеся да калектыву. Вы павінны хоць бы прыблізна зразумець, наколькі эфектыўна і зладжана яны працуюць, а потым ужо вырашаць, ці варта нешта мяняць, ці не. Калі вы ўсё ж такі вырашыцеся на перамены, паспрабуйце ўсё рабіць плаўна і не спяшаючыся. Няхай людзі маюць час да ўсяго прывыкнуць, каб вашы новыя законы і правілы, не выклікалі ў іх абурэнне. Памятаеце пра тое, што калі чалавек працуе праз сілу і ненавідзіць свайго начальніка, прадукцыйнасць яго працы рэзка падае. Таму, паступайце разважліва.
Таксама, паспрабуйце вызначыць, на каго можна пакласціся, а каго варта асцерагацца. Ніколі адразу ж не давярайце тым, хто з першага дня вамі захапляецца і хоча сябраваць. Вядома ж, можа быць, што гэта сапраўды добры і прыязны чалавек. Але, часцей за ўсё, так паводзяць сябе тыя, хто хоча выслужыцца перад начальнікам або жа, наадварот, пасябраваць, каб даведацца ўсе таямніцы, адцягнуць увагу, і зрушыць з пасады. Таму, у новым калектыве будзьце абачлівыя. Ставіцеся да людзей ветліва, але не дазваляйце абражаць і зневажаць сябе за спіной. Таксама, не спрабуйце ўліцца ў калектыў, ведучы сябе з усімі на роўных. Памятаеце пра тое, што вы дырэктар, таму, ваша паводзіны павінна адпавядаць пасады. Заўсёды старайцеся выконваць субардынацыю, але, пры гэтым, ніколі не злоўжывайце сваімі паўнамоцтвамі. Калектыў павінен зразумець, што вы сапраўды добры кіраўнік, паважаць вас і, магчыма, нават па-свойму любіць. Толькі ў тым выпадку, калі так і будзе, вы зможаце нармальна працаваць і развіваць кампанію.