Што трэба рабіць для прасоўвання па кар'ернай лесвіцы

Чаму буйныя арганізацыі пачынаюць губляць сваіх супрацоўнікаў? Амаль кожны работнік, падчас прыёму яго на працу, атрымлівае пэўную ацэнку ад свайго будучага кіраўніка. Першапачаткова, будучы бос ўжо ведае, на што гэты работнік здольны і чаго ён зможа дасягнуць.

Сёння можна пачуць вялікая колькасць саветаў, што трэба рабіць для прасоўвання па кар'ернай лесвіцы? Як правіла, усё адбываецца менавіта так, што работніку так і не атрымоўваецца пазбавіцца ад ярлыка, які павесілі на яго ў першыя хвіліны прыняцця на працу. Такое стаўленне вельмі сур'ёзна можа паўплываць на самаацэнку чалавека, што значна абмяжуе яго працаздольнасць. Ён будзе адчуваць сябе паслухмянай марыянеткай або пешкай, у якой няма магчымасці дасягнуць якіх-небудзь вышынь. Аднак калі ўспомніць шахматныя правілы, кожная пешка можа стаць ферзём, а лялька можа стаць чалавекам. Калі працаўнік сапраўды паказвае, што ён годны найвышэйшых хвал, толькі тады яго стануць успрымаць, як «свайго». Але, як жа зняць з сябе гэты ярлык і даказаць усім, чаго вы стаіце?

Вялікая колькасць сучасных кіраўнікоў вельмі часта лічаць, што кар'ера асобнага чалавека - гэта яго асабістыя праблемы. Калі чалавек не можа дасягнуць нечага большага, тады яго можна замяніць. Пры гэтым, рэдкія кіраўнікі думаюць аб навучанні ўласных работнікаў. Босы баяцца, што чалавек, які атрымае навыкі, пакіне арганізацыю, каб атрымаць больш грошай, інакш, давядзецца павышаць работніку зарплату, каб утрымаць яго на ранейшым месцы. Аднак, будзем спадзявацца, што не ўсё так дрэнна, як здаецца на першы погляд. Любы чалавек можа дасягнуць такіх вышынь, якіх дастаткова для прасоўвання па кар'ернай лесвіцы, што начальству проста не застанецца выбару, як перавесці яго на больш высокую пасаду. Бо для начальніка, прыярытэтным пытаннем з'яўляецца росквіт ўласнага прадпрыемства, а не прыгнёт яго.

Ёсць вялікая колькасць спосабаў уплыву на работнікаў у фірме, нават не кажучы пра заробак. Першарадную ролю адыгрывае канкурэнцыя, якая ствараецца штучным шляхам у сценах працоўнага кабінета. Важную значнасць маюць сходу і абмеркавання паміж работнікамі і начальствам важных пытанняў. Менавіта падчас такіх гутарак, работнік можа кардынальна змяніць стаўленне да сябе з боку кіраўніцтва. Неабходным кампанентам для прасоўвання з'яўляецца атэстацыя супрацоўнікаў і ўручэнне ім узнагароду за добрую працу. Як правіла, асобныя заахвочвання не падзяляюць калектыў, а толькі даюць стымул для таго, каб іншыя работнікі вынікалі прыкладу свайго канкурэнта.

Вельмі важным спосабам дапамогі работнікам у кар'ерным росце з'яўляецца іх навучанне. Начальства, якія стварае практычныя спосабы навучання, якія дапамогуць работніку адчуць працу і прадэманстраваць свае здольнасці, якія як быццам дрэмлюць ўнутры чалавека. У выніку, працаўнік не толькі авалодае рознымі новымі навыкамі, але і зможа працаваць на росквіт фірмы і падняцца вышэй па кар'ернай лесвіцы. Калі бос не будзе ўтрымліваць супрацоўніка несумленнымі шляхамі і хаваць ад яго інфармацыю пра рэальныя заробках па яго спецыяльнасці, папулярнасці дадзенай працы ў іншых фірмах, тады супрацоўнік наўрад ці захоча змяніць сваё кіраўніцтва. І добры начальнік добра разумее гэта, таму вы павінны ў такіх выпрабаваннях выкладвацца на ўсе сто адсоткаў, каб даказаць, што вы вартыя прасоўвання па кар'ернай лесвіцы.

Далёка не заўсёды чалавек імкнуцца зарабіць пабольш грошай. Стаўленне да супрацоўніка падчас працы і кантакт з калектывам і начальствам - куды важней за грошы. Бо калі, вы кожны дзень будзеце прыходзіць у тое месца, дзе вам не рады, але зарабляць крыху больш, вы не пратрымаецеся там і некалькі месяцаў. Бываюць і выпадкі, калі дзеля грошай чалавек прымушае сябе працаваць, што ў канчатковым выніку прыводзіць да пагаршэння ўласных навыкаў. Таксама варта сказаць, што многія людзі бачаць у працы не толькі заробак, але яшчэ і магчымасць праявіць сябе. Калі начальства дазваляе работніку развівацца творча, у работніка справы хутка ідуць у гару.

Існуе некалькі груп работнікаў, якія могуць дамагчыся сваёй мэты, а менавіта, прасоўвання па кар'ернай лесвіцы, абсалютна рознымі спосабамі. Першая група - гэта тыя работнікі, якія бачаць велізарную важнасць працы і жадаюць працаваць, не пакладаючы рук. Наколькі важным праца быў у Савецкім Саюзе, настолькі важным праца з'яўляецца і для такіх людзей. Для такіх людзей рэцэпт дасягнення мэты просты: працаваць над сабой і павышаць свае прафесійныя навыкі. Такія людзі, часцяком, недаацэньваюць складанасць многіх прафесій. Для прадаўца не толькі трэба ведаць размяшчэнне тавару на паліцах, але і ўмець размаўляць з кліентам і прыцягваць увагу пакупнікоў. Людзям такой фармацыі будзе вельмі карысным прайсці якія-небудзь курсы або трэнінгі, каб даведацца, што трэба зрабіць для прасоўвання па кар'ернай лесвіцы. Начальства кахае не працаголікаў, а людзей, якія даказваюць ўсім навакольным, што іх праца самая якасная. Калі навыкі такога працаўніка падвысяцца да небывалых вышынь, тады працавітасць і згуляе сваю неабходную ролю.

Да другой групы работнікаў ставяцца энергічныя і актыўныя людзі. Яны бачаць у працы, перш за ўсё творчае развіццё. Такіх работнікаў немагчыма прымусіць выконваць працу, якая ім не падабаецца. Менавіта з-за гэтай якасці, такі работнікі вельмі часта трапляюць пад скарачэньне. Для такіх людзей рэцэптам дасягнення мэты будзе праходжанне кароткіх бізнес трэнінгаў. Асаблівая ўвага варта надаць курсах, якія вучаць правільна мець зносіны і размаўляць, выключаючы словы «паразіты», якімі так пакутуе сучасная моладзь.

Да трэцяй групы ставяцца прафесіяналы, якія ўжо занадта ўпэўненыя ў сабе, каб праходзіць якія-небудзь дадатковае навучанне. Яны бачаць у мэту і не у працы і не ў прызнанні. Іх мэта - гэта пошук ўласнай справы ў жыцці, якім можна ганарыцца, ну і зарабляць добрыя грошы - таксама не дрэнна. Як правіла, такія людзі валодаюць прафесійнымі навыкамі, але зусім не ўмеюць кіраваць, а бо гэта ўменне вельмі важна для далейшага прасоўвання. Курсы, якія дапамогуць палепшыць кіруючыя навыкі - гэта тое, што трэба для такіх людзей.

Выкарыстоўваючы гэтыя простыя крокі, вы абавязкова дасягніце поспехаў на працы і ў бізнэсе.